Котировки валют:
Благо (Good) — это какой-либо предмет, который может быть материальным и нематериальным, способный удовлетворить существующие потребности, свойственные потребителям или же может быть использованным для определенных целей производителем.
В процессе производства происходит приспособление исходных ресурсов (труд, капитал, земля) к человеческим потребностям, а также создание тех благ, которые удовлетворяют различные потребности людей. Все эти потребности удовлетворяются не только теми продуктами, которые были созданы в процессе производства.
Временное предпочтение (Time preference) – это присущая всем людям тенденция предпочитать потребление в настоящее время потреблению в будущем.
Означает, что предельная или дополнительная полезность единицы какого-либо блага, существующего сегодня, больше чем дополнительная полезность единицы этого блага, которое будет в будущем. В связи с этим, чтобы уравновесить эту тенденцию, мы должны в будущем получить больше благ, чем то количество, которым мы жертвуем в настоящее время. В процентном измерении отношение того количества благ, которое заставит нас пожелать пожертвовать единицей блага, существующего сегодня, будет называться коэффициентом временного предпочтения. Оптимальное использование капитала будет свидетельствовать о равенстве коэффициента временного предпочтения норме прибыли на капитал.
Информационная система управления (Management information system, MIS) – это система обработки данных, предназначенная для снабжения внутренней и внешней информацией, необходимой для принятия решений на всех уровнях менеджмента.
В отличие от простой системы обработки данных, информационная система имеет более широкую базу сбора данных, более сложную систему обработки и больший объем выдаваемой информации.
Стратегическое планирование (Strategic planning) – это систематический процесс долгосрочного планирования, направленный на определение целей и путей их достижения.
Другими словами, стратегическое планирование призвано ответить на фундаментальные вопросы: какой вид бизнеса необходим? каков контингент ваших клиентов? какого рода продукты вы можете делать лучше, чем конкуренты?
Стратегическое планирование является задачей высших менеджеров, поскольку только их авторитет позволяет устанавливать и видоизменять основные цели организации, к тому же высшие менеджеры фирмы имеют полную картину состояния дел организации.
